洗滌用品行業正從規模競爭走向系統競爭時代，眾多企業正面臨從單純追求市場份額增長到強化核心業務、與行業巨頭錯位競爭的過程。突破性的思維源自企業戰略的高度。一流的戰略能讓企業掌握自己的命運，主動塑造未來。沒有一家企業能夠通吃所有行業，因此制定戰略時要兼顧兩個原則：時刻準備應對變化；調整自己，應對變化。相對于品牌分配體驗和品牌形象，產品本身仍然是品牌選擇最重要的依據。只有在功效、性人價比和產品特點有了基本保證的前提下，強化美好的品牌形象、營造良好的品牌體驗才是有意義的，否則就是本未倒置。只有在保證功效和品質的前提下，形象價值的體驗價值才有意義。因此，無論是否需要將產品本身的優勢作為訴求點，都必須堅持以產品質量為品牌打造的著力點。